库存是每个经营者很头痛的事情，不合理的库存，不但会给每个经营者带来资金的压力，还会使流动资金减少，造成店辅的整个利润空间减小，处理积压库存也不是很好的计策。所以一定要小心不合理的库存，要清醒的认识到它的危险性，拿出更好的办法来应对。
下面是几种减少库存的方法：
提高订货准确率：
平时要做个有心人，对所有老和新的客户建立完整的数据库，去分析他们的需求情况，利用消费群体的消费特点和心理，使自己能有预测产品销售走势的能力，进货时更准确的选订适销对路的产品。
提高客服销售能力：
就是说对于一些店里不太畅销的商品，或不对路的商品，可以采用恰当的销售方法来消化库存。把这些商品列为特卖品，做提成给导购员，比如，卖一件特卖商品按价格的百分比提成多少钱，来鼓励导购员推销特卖商品。
寻找特殊的销售渠道：
例如，实行团购，VIP惠售，发行优惠券等方法。
科学化管理库存：
把每天的销售情况用电脑做好管理，及时了解哪些是畅销的商品，哪些是滞销的商品，再及时补充畅销的商品，设法处理掉滞销的商品。
这些是本人开店的减少库存小方法，希望可以帮到广大经营者。建议经营者一定要小心合理的库存，不然对于一些资金不够雄厚的经营者会丧失许多商机。